فوق العاده احساس رضایت دارم و دوره شیدکا خیلی آورده های خوبی برام داشته است. پیشنهاد میکنم شرکت هایی که تصمیم به ماندن در خط تولید را دارند حتما مراجعه کنند.

با شرکت در شیدکا پلاس تحول عظیمی در کسب و کار ما ایجاد شد و از کسب و کار هایی که به مشکلات کوچک و بزرگی خوردند دعوت میکنم در این دوره شرکت کنند.

تمامی مطالب دوره انگار مشکلات ما صنعتی هاست و از شبکه ارتباطی که بود خیلی استفاده کردم ممنونم از دکتر ربانی و تیم ماناصنعت به تمامی کارافرینان پیشنهاد میکنم در این دوره شرکت کنند

علاوه بر این که من نماینده شرکت کیمیا صنعت بودم و درباره کسب و کارم سعی میکردم چیزی یاد بگیرم و تغییراتی ایجاد بکنم اما در مسیر مشاوره در بخش های رهبری خویشتن توانستم یاد بگیرم و مسیرم را پیدا بکنم. در این جلسات مشاوره نکته مهم برای من ، تلاقی فرصت ها و آمادگی شخصی برای استفاده از آنها بود

مهم ترین نکته ای که من در جلسات مشاوره به آن بر خوردیم و تاکید دوستان هم همیشه بر همین مورد است این است که نگاه جامع به کسب و کار داشته باشیم این نکته باعث میشود در سازمان ابعاد مختلف را متعادل نگهداریم و چیزی را فدای چیز دیگری نکنیم و حتی بین ابعاد مختلف زندگی تعادل را حفظ بکنیم

اگر بخواهم به طور صادقانه عنوان بکنم پس از تعامل با شرکت ماناصنعت و مدل مشاوره ای این شرکت کل سیستم و فرآیند های شرکت خود را تغییر دادم چون سیستم قبلی را پس از اینکه وارد جلسه مشاوره شدم و بررسی کردم دچار اشکال دیدم .

مدل مشاوره ای شرکت ماناصنعت به من در توسعه بیشتر برند نارون بسیار کمک کرد . علاوه بر آن در کسب و کار جدیدی که قصد راه اندازی آن را دارم مطالب عنوان شده در این مشاوره ها و مدل شرکت ماناصنعت به من کمک کرد

قبل از آشنایی با مدل مشاوره ای شرکت ماناصنعت اصلا امید و دید مثبتی نسبت به شرکت های مشاوره ای نداشتم ولی پس از یک جلسه مشاوره توانستم حس خوبی را در کسب و کار خود جاری بکنم و با ادامه ای جلسات توانستم این حس را بر کل کسب و کارم حاکم بکنم.

من دچار توهم کار آفرینی بودم و رسیدن به مدل مشاوره ای ماناصنعت تلنگر بزرگی بود برای من و باعث شد با دقت بیشتری مدل مدیریتی کسب و کارم را بازنگری کنم

من از درگیری مداوم در پیگیری امور اداری، منابع انسانی ، فرآیند ها و کنترل افرادی که تحت عنوان متخصص وارد شرکت من می شدند خسته شده بودم . مدل مشاوره ای شرکت ماناصنعت و جلسات مشاوره به من کمک کرد که بتوان در رفع این درگیری ها اقدامات به سزایی بکنم

من یک گمشده داشتم به نام هدف و سه یا چهار سال درگیر این مورد بودم ، اینکه چه چیزی مرا خوشحال میکند و به وجد می آورد . این اتفاق قشنگ و پیدا کردن این مورد پس از آشنایی با مدل مشاوره ای شرکت ماناصنعت رقم خورد

با وجود اینکه من MBA خواندم و دوره آن را گذراندم ، ولی هنگامی که با مدل مشاوره ای شرکت ماناصنعت آشنا شدم تاثیر زیادی در من داشت و با عملی نمودن توضیحات و راهبرد های جلسات میتوان به نتیجه های خوبی در کسب و کار خود رسید . من با این مدل در بخش منابع انسانی توانستم مشکلات شرکتم را حل بکنم و از ضعف منابع انسانی شرکت بکاهم. علاوه بر این بخش فروش و عرضه محصولات را توانستیم گسترش بدهیم و از راه های مختلف خروجی داشته باشیم .

در یکی از مطالب آموزشی شرکت ماناصنعت مطلبی تحت عنوان کارآفرین فقیر مشاهده کردم و از آنجایی که تمامی ویژگی های آن در کسب و کار و زندگی ام شاهد بودم سریعا جلسات مشاوره را شروع کردم و حالا با اقدامات خوبی میتوانم این مشکلات را رفع کنم