مانا صنعت؛ شریک استراتژیک کسب‌وکار شما
حاکمیت شرکتی برای ساختن آینده‌ای ماندگار

میراثِ مانا می‌سازیم، نه فقط یک کسب‌وکار

از نقش «مدیر خسته» کسب‌وکارتان به «مالک مقتدر» تبدیل شوید. ما با آموزش‌های کاربردی، مشاوره‌ی نتیجه‌گرا و طراحی سازوکارهای حاکمیتی، سازمان شما را مستقل و توسعه‌پذیر می‌کنیم.

جلسه مدیران برای طراحی ساختار و حاکمیت یک مجموعه صنعتی
۹۰۰۰+ساعت مشاوره تخصصی
۲۷مشاور و مدرس هم‌مسیر
۷۰+شرکت طرف قرارداد
۴۶۳مدیر آموزش‌دیده
رویکرد مانا صنعت

از وابستگی به مدیریت فردی، تا سازمانی مستقل

مانا صنعت شریک استراتژیک شما در گذر از مدیریت روزمره به مالکیت ثروت پایدار است. ما فراتر از سیستم‌سازی، چارچوب تصمیم‌گیری و حکمرانی سازمان را طراحی و مستقر می‌کنیم.

داستان و رویکرد ما را بخوانید ←
۱
شناخت و ارزیابیتصویر دقیق وضعیت موجود، نقاط قوت و گلوگاه‌ها
۲
طراحی نقشه‌ی توسعهتبدیل مسائل سازمان به یک برنامه‌ی روشن و قابل سنجش
۳
استقرار و همراهیاجرای برنامه با آموزش، کوچینگ و پایش مستمر
خدمات تخصصی

هرآنچه برای ساختن یک سازمان مانا نیاز دارید

ترکیبی یکپارچه از استراتژی، ساختار، سرمایه و سرمایه‌ی انسانی

درخواست معرفی خدمات ←
سرمایه انسانی مانا

با تیم ما آشنا شوید

ترکیبی از تجربه صنعتی، مدیریت اجرایی و تخصص‌های حرفه‌ای در کنار مسیر توسعه شما.

بیشتر درباره مانا صنعت ←
آکادمی مانا

یاد بگیرید، تمرین کنید، اجرا کنید

دوره‌هایی برای مدیرانی که می‌خواهند کسب‌وکارشان مستقل از حضور دائمی آن‌ها رشد کند.

همه‌ی دوره‌ها ←
تجربه‌ی یادگیری یکپارچه

یادگیری را به یک مسیر روشن و قابل سنجش تبدیل کنید

محیط آکادمی برای پیشروی قدم‌به‌قدم طراحی شده است؛ هر درس پس از تکمیل مرحله‌ی قبلی باز می‌شود و آزمون‌ها تسلط شما را در همان مسیر می‌سنجند.

  • پخش ویدئو و ادامه از آخرین دقیقه‌ی مشاهده‌شده
  • قفل هوشمند درس‌ها بر اساس پیش‌نیاز
  • آزمون، گواهی و گزارش پیشرفت فردی
  • اتصال مستقیم آموزش به مشاوره و اجرا
مشاهده‌ی محیط یادگیری
درس ۳: طراحی سازمان مستقل۱۰:۲۴ / ۱۸:۳۶
صدای مشتریان

تغییراتی که از دل سازمان‌ها آمده‌اند

با شرکت در شیدکا پلاس تحول عظیمی در کسب‌وکار ما ایجاد شد و از کسب‌وکارهایی که با مشکلات کوچک و بزرگ روبه‌رو شده‌اند دعوت می‌کنم در این مسیر شرکت کنند.
ع ت
علیرضا ترابیمالک شرکت پیروزپک

دوره شیدکا آورده‌های بسیار خوبی برای ما داشت و آن را به شرکت‌هایی که تصمیم به ماندن در خط تولید دارند پیشنهاد می‌کنم.

امیرمحمد ناسخیان · مدیرعامل PFP

نگاه جامع به کسب‌وکار باعث شد ابعاد مختلف سازمان را متعادل نگه داریم و چیزی را فدای بخش دیگر نکنیم.

محمدحسن قمیان · مدیر آژانس نارون

پس از تعامل با ماناصنعت، سیستم‌ها و فرایندهای شرکت را بازنگری و اصلاح کردم.

سعید زندی · مدیرعامل دانش اسپاد سپاهان
اعتماد سازمان‌ها

مشتریان مانا صنعت

بخشی از سازمان‌هایی که در مسیر آموزش، ارزیابی و توسعه همراه ما بوده‌اند.

آماده‌اید کسب‌وکارتان را مانا بسازید؟

یک گفت‌وگوی کوتاه، شروع یک مسیر روشن برای سازمان شماست.

✓ جلسه آشنایی اولیه رایگان✓ تماس در اولین روز کاری